Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Финмаркет, 17 декабря 2010 г.

СГ "СОГАЗ" намерена вкладывать в проекты недвижимости примерно по 4 млрд рублей ежегодно

1188 просмотров

СГ "СОГАЗ" планирует инвестировать в проекты, связанные с недвижимостью, примерно по 4 млрд рублей ежегодно, заявил на вчерашней на встрече с журналистами глава группы Вадим Янов.

В 2010 году, по его словам, группой был приобретен в собственность офис в центре Москвы площадью 18 тыс. кв. метров и офис в центре Санкт-Петербурга площадью 11 тыс. кв. метров (где разместился медицинский центр и офис страховщика). Кроме того, в завершающемся году группа инвестировала средства в приобретение офисов во Владивостоке, Южно-Сахалинске, Нижнем Новгороде, Иркутске и Ставрополе. По словам В.Янова, группа осталась довольна этими приобретениями и считает, что договоры на приобретение совершены по удачной цене.

"В следующем году направление инвестиций несколько изменится. Мы планируем создать международный медицинский центр в Москве. В планах - расширение присутствия группы и приобретение собственных офисов для открытия собственных поликлиник в других федеральных центрах", - сообщил В.Янов.

Кроме того, в 2011 году СГ "СОГАЗ" планирует решить вопрос приобретения в собственность офисов в таких городах, как Уфа, Казань, Новосибирск и Самара.

В.Янов заявил, что медицинские центры страховщика ориентированы на обслуживание широкого диапазона посетителей, начиная от VIP-клиентов до клиентов экономкласса.

Отвечая на вопрос о целесообразности подобных инвестиций, В.Янов сообщил, что компания вынуждена заниматься такими проектами. "Анализ ситуации показывает, что финансовые средства, полученные в сфере добровольного медицинского страхования (ДМС), оседают в медицинских учреждениях. При этом они не направляются на улучшение качества медицинских услуг или повышение квалификации врачей. Они просто уходят в песок, а страховщики не могут повлиять на ситуацию. Страховщики озабочены созданием возможности для принципиально иного подхода к оказанию медпомощи", - сказал В.Янов.

По его словам, у страховых компаний, занимающихся ДМС, прибыльность по этим операциям составляет нулевая, иногда показатели оказываются хуже. Остается выбор: либо ждать, когда в России изменится общий подход к построению медпомощи в рамках государства, либо компаниям придется создавать свои отдельные модели, которые могут потом интегрироваться в общую систему российской медицины.

"Мы, например, считаем, что в отдельных поликлиниках, где осуществляется VIP-обслуживание, возможно и рентабельно оказывать услуги по обязательному медицинскому страхованию (ОМС), однако руководство действующих поликлиник с нами несогласно", - сказал В.Янов. Поэтому доказывать свою правоту страховые компании будут, видимо, на территории собственных поликлиник.

Как сообщалось ранее, о достаточно масштабных проектах строительства альтернативных частных поликлиник заявляли "Ингосстрах", "РОСНО" и другие компании. За годы кризиса многие платные медицинские учреждения применяли стратегию разорения страховщика за счет выставления им счетов со всевозможными приписками. Ценовая раскрутка на медуслуги подтолкнула страховые компании к реализации открытия собственных медицинских центров. В ближайшие годы среда платных медицинских услуг обещает стать более конкурентной.

В материале упоминаются: Компании, организации: Ингосстрах 14360 РОСНО 2488 [Зетта Страхование, АО 130] СОГАЗ, страховая группа 2545 Персоны: Янов Вадим Эдуардович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »